任何企业的健康发展，都离不开每个部门的协调与配合，其中，企业政工管理部门对企业的发展起到至关重要的影响，是企业发展的前提和重要组成部分。新时期企业发展迅速，在市场上占据主导地位是每个企业的追求，提升企业自身综合实力的同时，要注重企业政工管理工作的完善和加强，研究出一条企业政工管理方式创新的路径十分重要。

一、前言

科技的发展和社会的进步让企业之间的竞争变得更加激烈，使新时期的企业管理和企业发展面临巨大挑战，与此同时，也给企业谋求发展提供了新的思路。企业政工管理通过不断创新，充分发挥企业政工管理的作用，实现企业政工管理和企业文化建设的共融，这也是广大员工能够凝心聚力的关键，也必将为企业发展作出巨大贡献。

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二、企业政工管理的重要意义

(一)推动企业现代化建设

有效开展企业政工管理工作能够对企业人员思想政治在整个企业生产、经营过程中发挥的重要性予以有效肯定并给予足够重视，而意识对实践有着十分重要的影响，解决企业员工思想意识上的问题，必然会提高员工工作的积极性与主动性，从而推动企业现代化建设与发展。企业政工管理工作根据企业员工在政治思想上出现的问题，采取有效措施予以解决，进而使得企业员工在思想上保持一致，然后用这一思想切实有效地指导员工的生产实践活动。

(二)提升企业管理人员能力的需求

结合现阶段企业政工管理工作开展的实际状况来看，其管理方面体现出来的问题还表现在相应政工管理工作的开展方式较为单一，很难达到较为理想的运用价值，如此也就导致政工管理工作的落实难以达到应有的价值效果，并且最终会形成较大威胁。当然，这种企业政工管理方面的单一性问题还和相应管理工作人员存在较为密切的联系，其自身能力不足，对于新技术以及新设备的应用不熟练，也就限制了多层次发展和优化。

(三)符合企业发展的客观要求

企业需要紧跟时代的步伐创新。时代在进步，新时期下仍有不少企业应用传统的政工管理方式，这已经无法满足新时期下企业的发展需求，甚至给企业提升竞争力带来阻碍。为了适应时代需求和企业发展管理工作的要求，解决新时期企业面临的问题和挑战，企业应从自身实际出发，创新企业政工管理方式，解决当前面临的问题和挑战，充分发挥政工管理的重要性。企业管理者要做好改革工作，把企业创新作为企业发展的首要任务，更好地发挥创新功效，积极融入现代科技发展的大潮中。

三、企业政工管理的创新策略

(一)重视企业政工管理队伍的创新

工作人员是企业得以生产、经营的关键，因此，一个企业要想健康、可持续发展，一定要充分调动工作人员的积极性与主动性，发挥工作人员的凝聚力，增强团结协作能力，企业通过开展各种形式的活动进行政工管理工作，能对增强企业工作人员凝聚力起到积极的推动作用。在时代发展进程中，企业应把政工管理队伍培养成一支知识型、学习型、创新型的队伍，并以此为基础，有效推动工作人员自身不断发展，形成企业凝聚力，有效推动企业健康、快速发展。企业要想建立这样一支队伍，要对工作人员定期开展相应的培训工作，积极开展各种类型的学习活动，有效调动企业工作人员的积极性与主动性，促进政工管理人员的知识层次不断提高。除此之外，还应注意引导工作人员开展相关技术学习，不断提高政工管理队伍的综合素质水平。

(二)企业政工管理工作创新

企业政工管理工作的主要目的，是为了有效促进企业发展，因此，企业要不断进行创新，紧跟时代发展步伐。首先，要对企业政工管理理念进行创新，企业需要根据自身发展实际对思想、文化、体制进行全方位的、细致的分析，结合实际情况，对政工管理工作进行全方位创新。其次，围绕企业政工管理工作的具体内容，脱离传统政工管理观念的束缚，以创新思维解决现实中存在的问题。现代信息技术的发展大大提升了企业政工管理工作的手段与技术，改变了传统的面对面教育模式，给企业政工管理工作带来了创新性的管理途径。

(三)完善企业政工管理制度

从企业政工管理工作的有效落实来看，不断完善企业制度是基本手段，优化企业政工管理制度是为了充分提升其落实工作的能动性。落实企业政工管理任务，需要进行明确规划，提升管理人员工作能力，从而降低可能出现的各类问题和缺陷，也避免相关管理工作人员因规划不完善导致工作出现混乱。从企业政工管理制度的落实情况来看，责任制度、绩效考核制度都需进行有效完善，促使企业政工管理工作与新时期下的企业发展基本要求相吻合，避免因制度问题影响企业政工管理工作推进落实效果。

四、结语

企业政工管理工作是企业发展和综合竞争力提高的关键，只有企业管理层高度重视，不断创新和改革政工管理工作的形式和内容，才能使企业政工管理工作真正融入企业发展中，发挥其应有的作用，提升企业的综合实力，在市场竞争中占据主导地位，实现促进企业发展的终极目标。

鹤壁鹤煤众兴工贸有限责任公司汽修分公司 舒东亮

参考文献：

[1]刘大庆.企业政工管理与创新途径探讨[J].中华民居(下旬刊),2013,03:183-184.

[2]许仲国.新时期企业政工管理方式创新思路研究[J].人才资源开发,2015,16:75.

[3]刘利兴.新时期水电施工企业政工管理方式创新的探讨[J].东方企业文化,2015,17:128+132.

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