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为进一步将年度监管审慎会议精神及意见落实到位，不断提升新的监管形式下对内控合规管理提出的新要求，民生银行东营分行开展上半年“一把手”讲合规主题宣讲活动，分行行长朱国庆、行长助理魏凡超、党委委员刘鹏及各部室负责人参加。

会议首先由法律合规部通报了上半年的内控合规建设执行情况：一是各项专项排查有序开展，违规中介排查、账户违规使用、与授信客户之间存在资金往来及员工行为专项排查相继开展并取得成效；二是上半年5项检查计划顺利落地，征信管理、合规销售、外包业务、客户基础数据及反洗钱领域得到进一步规范提升；三是合规宣教掷地有声，与二季度分别开展了员工行为专项治理会及“合规·强基计划”全员宣讲会，进一步提升全行员工“知合规·懂合规·讲合规的意识”。

其次由魏行长对上半年合规工作作出点评，在对工作成绩作出肯定的同时，他提出了以下提升措施与要求：一是将员工行为专项整治作为持续常态化监测重点，对员工个人征信、异常行为、账户违规使用、对外兼职经商办企业、信用卡套现及收受回佣进行常态化监测，完善齐抓共管、到底到边的责任矩阵；二是促进监管工作落实专项提升方案落地实施。各部室向对口监管部室确认考核指标及标准后，针对年度监管评价的风险管理、内控合规、金融服务、年度重点监管工作落实情况4大项25个考核要点制定专项提升方案，逐一明确责任部室与责任人，涵盖监管指标要求、计划完成方案、目前完成进度、目标差距原因、下步工作举措达成的预期效果，并将分解后的指标纳入季度过程化考核。

最后朱行长在全面分析全行经营发展形势及合规考核指标后，作总结讲话。他指出，合规经营是底线，更是评价一个分行经营质量的重要标尺，东营分行将坚定不移的贯彻执行总分行提出的战略部署，将合规经营的招牌打出去，真正践行合规创造价值的现实意义。同时要高度重视监管评价，取得监管对口部门的正向评价与认可，本年度实现监管评价的晋位升级。

本次会议的召开，进一步提升了各条线对内控合规建设要求的认识，厘清了职责分工及下步提升方案的落实措施，制定了年度合规工作及监管评价目标。民生银行东营分行将以此次会议为契机，统一思想、明确目标、弥补差距、奋勇提升，推动东营分行合规经营更上新台阶。

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